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很多年前，贾樟柯曾经说过这么一句话，我至今记忆犹新：“在这个崇拜黄金的年代，我想看看，还有谁会关心好人。”

其实，崇拜黄金和关心好人并不矛盾，财富本就是创造美好事物的基石，今年罗胖的跨年演讲切实地证明了这一点。

在讨论这场跨年演讲之前，我们不妨去想明白一个问题：我们最基本的生产力从哪里来？是什么决定了我们的经济发展？有时候，市场之所以会产生“泡沫”，更多的原因恰恰在于是人们不去关注实质，而追求概念。今年的罗胖，努力地规避了这一点，既诚恳、又踏实，力图用一些“实在”来为所有人找到希望。

面对不太乐观的真实世界，我们究竟应该如何解决眼下的问题与挑战？罗胖提到了曾国藩的方法：躬身入局，成为往年演讲所提到的“做事的人”。将自己置身其中，从旁观到参与，从理论到实际，去感受真正的“地气”是什么。

“地气”这个词，其实也是很“洋气”的。譬如古希腊神话里的地母盖亚之子，失去了母亲的庇护，被敌人扼杀在半空中。当我复述这个故事的时候，脑海闪过无数家创业公司，他们或者有着先进的概念或者有着远大的愿景，但最终他们都倒在了2019年的这场寒冬里。

“容易赚的钱没了，往后大家都得做更辛苦的事。”曾鸣教授一定不喜欢击鼓传花的游戏，今年无论是新兴的独角兽还是老牌巨头，都盯准了五环外的下沉市场。但，又有谁能说清楚下沉市场究竟是什么？是把工业化生产的廉价产品大量倾销？还是用大字标语刷墙？

罗胖跨年演讲里提到的“技术进步与社会演化速度的摩擦”，让我看到下沉市场的另一面，它是由创新所驱动、所发掘的，并且，它是如此激动人心，因为里面蕴含着理想主义者最本质的需求——改造传统、重构产业，如果以两个词来总结，那么无疑是“改变”与“革命”。

所以，不要再抱怨“大环境”的不景气，如果说往年罗胖的“小趋势”只是隐晦地道明了这一点。那么今年，罗胖这次跨年演讲则直接道出了一个事实，任何时代、任何行业都有公司在赚钱。罗胖分别以椰岛鹿龟酒、汇源果汁、中国李宁作为正反面教材，环境在变化、人在变化，大多数公司却没有意识到这点，依然在用以往的老办法，来面对喜好、习惯完全不同的客群。

作为公司，应该从一线及时获取新的认知，以增强自己面对复杂多变的市场时的判断力；而作为普通人，我们又应该如何在“一线”获得能量？罗胖给出了几个我觉得很不错的答案。

一是互联网已经成为我们现在的“基础设施”之一，在上面衍生出来的各种管道、平台都可以为我们所利用。

用户总量达八亿的电商平台，以强大的物流体系为依托，连接制造业与消费端，比起我们父辈在改革开放时“拎着蛇皮袋、坐着绿皮火车去广州进货”，已经大大简化。这背后是一个完全独立运行的，从规模、深度到复杂性都非常强的“新基础设施”系统。

二是中国红利。这一代年轻人，由于成长时代与环境，对于中国文化本身充满了自豪与认同，它根植于文化基因，一旦被唤醒就会爆发出蓬勃的力量。事实上，从销售额过亿的汉服到李子柒，从故宫文创到华为鸿蒙，我们全都看在眼里。

第三，则是在以上两点的基础上，不断创造出世界级的品牌。它更注重从文化理念方面多层次与人连接，而不仅仅依赖于服务、产品。就像多数人下意识的对麦当劳肯德基的信赖一样，这种信赖是基于世界级品牌“熏陶”而来。

最后，还有一件事情值得一提，据说今年的深圳卫视将不再转播春晚，而是转播罗胖的《知识春晚》，这着实出乎我意料之外，但仔细想想，却又在情理之中，如今我们面对的是一个更复杂更激烈的宏大时代。

这个决定，很难不让我想起几十年前深圳提出的那句在当时堪称惊世骇俗的“时间就是金钱”，而如今我们都已然信服了这句话。也许在今年的知识春晚，我们还会知道更多更多的新观点、新认知，也许，它们在不久的将来，会成为我们的普遍共识。

对我来说，“基本盘”，既有人，也有环境。

你知道拼多多，但你真的懂拼多多吗？看完罗胖2020年的跨年演讲，我一直在思考这个问题。

我们所认知的世界，在表象后面隐藏的某些规律，究竟发生了哪些变化？以拼多多为例，以往我们只看到他切入下沉市场，把货卖到乡村、卖到基层，甚至最近又通过百亿补贴“烧钱”回归一线二线城市，成为年轻人购买苹果产品时“真香”的选择，这背后支撑它的商业逻辑是什么？为什么同样是烧钱争夺下沉市场，拼多多火了，淘集集却凉了？

罗胖举了几个例子，椰岛鹿龟酒式微了，但大健康市场正风声鹊起；汇源果汁不行了，但主打年轻态的饮品开始火爆，就连传统概念里“夕阳产业”的服装业，“中国李宁”也能逆袭化身成被众人争抢的潮牌——这意味着，任何时代、任何环境都有人在赚钱，我们要去探寻的，是这些品牌所触及到的人群，究竟需要什么，他们是否正如我们所想象的？

我认为，这个观点非常具有启发性，品牌所辐射的人群发生了变化，这一代人与之前十年乃至于二十年的主题消费人群心理需求、消费习惯都完全不一样。一个最直观的体现是，改革开放以后出生的人，开始多于改革开放以前的人。那么，这群人还能用最传统的思路来“套住”吗？我想不大可能。

这种变化很难用“好”与“不好”来定义，某种程度上，这也是我们必须努力适应的一个过程。罗胖用“电梯”和“攀岩”来比喻。我想，“电梯”式的发展，是确定性的，按部就班地来，就像制造业努力加班加点生产就能获得更多利润，而“攀岩”式的发展，则是不确定的，很辛苦，但也许就突然点亮了新的科技树，直接推动整个产业变革。

在不确定的局势下，我们所能确定的，是国家通过各种方式为我们打造的“超级基本盘”。

中国是不折不扣的“基建狂魔”，有人聚居的地方，国家电网就会努力把线接过去，三大运营商会建设信号塔。有货的地方，就会有人通过各种形式连接买卖双方，而且我们有14亿人，足以消化任何市场。超大的规模带来了复杂性，我们这个经济体业拥有了生物学意义上的“基因多样性”，所以你看到，即使是国外TOP1的电商巨头亚马逊打入中国，最后也折戟沉沙，黯然退出。

其实，无论外界怎么看，我完全能够理解罗胖的想法，从过去到现在，中国一直充满了机会，从个人到团体，有不断试错的探索者，也有将探索的结果固化下来建设者，比起清谈，我们最要紧的，还是曾国藩式的躬身入局，将自己置身其中，去尝试改变。

毕竟，“预测未来的最好方式，就是创造未来”，不妨想清楚我们依赖的“基本盘”，在这个基础上衍生出更多想象空间。

今年除夕，深圳卫视会放弃转播春晚，而是转播罗胖的2020年知识春晚。这个操作是真的很勇敢，我也期待能够看到他预测的未来成为现实，因为这一切，都依靠我辈去实现。

听过2015年的，在朋友的推荐下了2019年的。

想起罗胖以前力挺王石，后来的总不太愿意听。

感觉今年架子放下了不少，虽然广告很多，但是村村通路，等基建的讲解，还是比较振奋人心。

躬身入局，也是这几年自己的感受，实干者也是需要激励的。

讲的监狱的例子也让人动容，有时候不是内容，而是别人对你真实关心的心，便照亮了你。

其实风声里那句话，也是我一直记忆深刻的：只因民族已到存亡之际，我辈只能奋不顾身，挽救于万一。

经历了好几年理性而冷静的生活，突然发现情感才能真正地点亮别人和自己。

内心要有光，才不畏惧黑暗。

越是尔虞我诈混沌不堪的世局，越要有自己的坚信和真挚。

三星半：）另外，谢谢。

制造业产能巨大，电商客户庞大，物流能力强大

利用中国红利和新基础设施创建一个世界品牌

超出自己认知范围的都是韭菜，有一万种方法被收割

人的财富能力就是你劳动的能力和你连接其他人的能力

女性连接人的能力正在成为她们的财富

你是谁？你干啥？你为谁干？别人需要你吗？社会更好了吗？

中国是世界唯一一个工业门类全面的国家。

到今天，终于在零碎时间听完了罗胖的跨年演讲。

广告是挺多的，喷的人也挺多的。我觉得，好不好都在这里了，觉得不好的不听就是了。从演讲中得到自己想要的就好了。不要浪费了自己的4个小时。

1、开场的第一个问题，2019年，有没有一个人，在这一年的某一刻，曾经点亮了你。

是的，有的。

10月24日晚上，跟师姐聊天，她给我推荐了一个老师，解决了我从8月份以来的焦虑。很感激她。这件事也算坚定我决定的一个转折点。

2、提前结束行程的出租车司机

有人说，这样的行为会导致行业内的恶性竞争。的确，这种行为会导致这种情况。但是，第一位这样做的就是比别人有长远的目光。

不管在什么行业，拥有长远的目光其实就比别人有更多成功的可能性了。

3、课程的本质是激发禀赋，教育的本质是人点亮人。

看到朋友圈的晒娃，对娃的培养所要付出的心血，感觉自己恐婚恐孕了。

不得不承认，大城市的教育机会就是比小城市多。教育方式的开放性也大。就是有一个问题，房价太高，压力太大。

4、2020，步履不停，学习不停。

春节的知识春晚我还是期待的，自己的焦虑一部分来源于感到自己的无知，赶不上这个时代的脚步。所以，不管什么时候，学习是不能停的。2020，加油吧！

5、句子。

（1）我从来没有考虑过这些问题，因为我一直沉浸在如何解决自己的问题中。

（2） 美国著名畅销书作家纳西姆·塔勒布说：世界上有两种人，一种想赢，一种想赢得辩论 。

（3） 本领可能会过时，资本可能会贬值。但是，人和人之间的连接，是可以一直延续下去的。

（4） 不管什么职业，在所有的选择关头，多和人连接，保证没坏处。

（5） 课程的本质是激发禀赋，教育的本质是人点亮人。

（6） 为什么有的事你一个人不敢干，也干不了，但是在人群中，在大部队中，干了也就干了，从容又自在。和很多人在一起，你还是你，但你又比原来的你多了点什么。

（7） 人生不是在每个关头都明确地知道自己该做什么选择。那怎么办？跟上这个时代，跟上这群人。

“时间的朋友”2019跨年演讲总结：

知名建筑大师贝聿铭曾在世界上留下过很多纪念碑，但是，他所设计的每件建筑作品，在当时都曾面临责难和挑剔。

有人问他：你怎么看待外界对你的挑剔？

贝聿铭的回答是：“我从来没有考虑够这些问题，因为我一直沉浸在如何解决自己的问题中。”

那么，对于我们来说，自己的问题是什么呢?

罗胖总结了6大问题：

1 经济基本盘是什么？

2 消费市场有哪些机会？

3 钱从哪里来？

4 教育问题在发生什么变化？

5 中国科技创新被美国卡住脖子了吗？

6 中国制造世界工厂的地位会被替代吗？

在之前的跨年演讲中，罗胖曾经提出过“做事的人”这个概念。

何谓“做事的人”？

曾国藩曾讲过一个故事，说的是在农村，两个人在一条很窄的田埂上面对面相遇了，这两人谁也不肯让谁，因为田埂很窄，两人都挑着很沉的担子，若是让别人，自己就得从田埂上下去，站到水田里，就会沾一脚泥。此时，一个旁观者走上前，他下到田里，对其中一人说，你把担子先交给我，我替你挑一会儿，这样不就过去了吗？

这位旁观者没有偏向任何一个人，而是把自己的身份从一个旁观者变成了置身其中的人，从而破解了难以解决的问题。

曾国藩把这种方法称作：躬身入局。

所谓“做事的人”就是躬身入局，把自己放进去，把自己变成解决问题的关键变量，而不是置身事外，指点江山。

这次跨年演讲，罗胖找到一个更准确的词来形容“做事的人”，就是“我辈”。

“我辈”这两个字里，写着对世界的主场感和建设性，有一种骄傲的认同感和使命感，仿佛是历代先贤把什么东西交到了我们这辈人的手上。

西方人常说，中国人没有信仰。但那些中国最著名的神话里，盘古开天、女娲补天、后羿射日、夸父追日、精卫填海、愚公移山、大禹治水这样的故事屡见不绝。

中国人从来不臣服于压倒性的力量，而是在面对一个不可能战胜的对手时，明知不可为而为之。

明知不可为而为之，之后去想方设法解决它，才是我们遇到挑战时应有的态度。

1 什么是中国经济的基本盘？

中国经济到底怎么样？

有人说好，也有人说不好，而且各自都有事实作依据。但罗胖认为，观察2019年中国经济的角度还有很多，不仅仅是以好和坏、乐观与悲观来区分。

曾鸣教授认为，容易赚得到钱肯定是没了，往后大家都得做更辛苦的事。别以为到下沉市场就算更辛苦了，也别以为找细分需求就算更辛苦了，这都不算。

真正的机会是：改造每一个值得被重构的传统产业，这才是一件具备创造力的“苦差事”。

中国经济不是总体上好坏的问题，而是干什么事情和怎么干的问题。肯干苦差事，就有机会，只想挣容易的钱，就没机会。

慈善家王兵认为，2019年经济现象的本质是因为技术进步速度太快，而社会演化速度太慢，这二者之间产生了摩擦。比如，医学技术进步让百岁人生变成可能，过去凑合过一辈子的夫妻，如今因为相处时间被拉长，造成中年甚至老年离婚现象频发。

商业观察家梁宁认为，经济现象背后的原因是人口结构的问题，即市场人口换代了。

吴伯凡老师则认为，2019是典型的“悖论之年”，好坏都有。

“悖论”这个词不是说两个观点不一致，所以其中一个肯定不合理；而是在说世界本来就这样，两个不一致的观念和真相是可以并行的。你必须整体接受这一堆混合在一起的事实，而且你还得有能力同时多角度地观察它。所以，它不是一个好坏问题，而是一个观察方法的问题。

投资人张颖认为，中国经济到了一个节点，要转换模式。他曾推荐所有创业者观看一部名为《徒手攀岩》的纪录片，讲的是全世界最著名的攀岩运动员Alex，从准备到行动，最终徒手攀上全世界最难攀登的岩壁之一——酋长岩的过程。

张颖的观点给罗胖带来启发，他认为，中国经济要从“电梯模式”切换为“攀岩模式”。就是说过去那些稳定的、确定的通道，那些只要搭上电梯就能抵达目标的发方式行不通了。现在的中国已经切换到攀岩模式，每一步都会困难重重，都在考验我们的创造力和选择能力。

中国经济的基本盘到底是什么？

中国经济的基本盘是超大规模，它意味着复杂。

复杂性就是，没有背景、白手起家的人很少一步到位，但每走一步，社会都能给我们提供落脚点和抓手，就像攀岩的岩壁上充满了落脚点和歇脚的地方。

比如北大屠夫陆步轩，当年，来自边缘农村的他，考上了北大中文系，按“电梯模式”，他应该算踏上人生高峰，前途无量了吧。但北大毕业后，他没找到合适的工作，于是改行卖起了猪肉，现在，猪肉买卖做大了，他已经成为了卖猪肉的企业家，据媒体报道，2018年，他们公司销售收入总计18个亿。现在他在抖音成了网红，每天和年轻人聊聊猪肉和人生，发条视频几十万人点赞。

陆步轩的故事在中国非常常见。它并不是靠简单的“电梯模式”就能解释的，它是个复杂的过程，但正是中国社会的复杂性带来了各式各样的抓手。

除了陆步轩的例子，海底捞的张勇、魅族的黄章、老干妈的陶华碧、VIPKID的米雯娟，都没上过大学，但他们都在各自的领域中，打拼出了一番天地。

这就是中国，无论你身处哪个位置，都不能说自己没机会。这是个好时代，任何人都有可能成功。

有这种复杂性的国家，当然就能出现一种新的成功模式。

面对这种复杂性，我们该如何做呢？

何帆老师提出了一个词：苟且红利。意思是，虽然看起来所有人都在做事，但是其中有大量的苟且者。你只要稍微比他们往前一点点，就能享受到那个红利，就是苟且红利。

其实在某些时刻，我们只要比别人稍微认真一点点，就足够了。

罗胖前几天打车，距离下车地点还有二三百米的时候，司机对他说，我提前给你结束行程，少收你点钱。罗胖正要说谢谢，司机接着很客气地让他给点个五星好评。这个简单的举动，就是对待工作认真细心的态度，这样做，你能不给他好评吗？

互联网思想家尼格罗胖蒂曾说：预测未来最好的办法，就是把它创造出来。

不要总想着要个确定的对未来的预测，亲自去创造吧。

2 消费市场有什么新机会？

总是忙着赶风口的我们，最容易忽略的是一个非常确定的机会，即消费。不管什么时候，老百姓总是要追求更美好的生活。

2019年，中国消费品零售总额超过40亿人民币。这意味着，中国即将赶超美国，成为全球第一大消费市场。我们的消费能力不仅会向全世界最强迈进，而且还会越来越强。

不仅如此，投资人李丰认为，我们不光是消费力强，供给能力还强，效率提升还非常快，而且在以人工智能和大数据为代表的，新一代技术的应用和转化速度上也是首屈一指的。

我们有最大的供给、最大的需求、最快的效率提升。这三个变量集中在一个国家，一个市场，这在人类历史上是极其罕见的。

黄海老师认为，中国消费市场正在多点爆发。

至少有三个机会，能够帮助我们往上爬。

机会1 新基础设施

今年天猫彩妆品牌冠军是“完美日记”，一个做了只有2年的全新中国品牌。“完美日记”的成功告诉我们，只需做好一件事，就是定义好你不可外包的核心能力，如洞察用户、连接用户、把用户服务好，剩下的所有东西，都有现成的基础设施为你提供全套解决方案。

机会2 中国红利

2019年李宁最潮的一款鞋，是“悟道”系列。00后赞它穿上有种神奇的“踩屎感”。此外还有简单粗暴地将“中国李宁”四个字印在胸前的那款上衣。李宁品牌用中国二字瞬间引爆当代年轻人内心原有的那份骄傲和认同。

2019年，淘宝好几家汉服店，销售额都过了亿。

600年的故宫一直是文创产业的头号大IP。

中国这个词，以及背后的一整套文化符号，对年轻人的吸引力是原生的，是天然的。这一代年轻人以他们喜欢的方式，和我们的文化传承接上了脉。

这就是中国红利，沾了中国文化符号的光。这个红利，人人有份。

机会3 世界品牌

得到APP总编辑李翔认为，巨大的财富创造过程中，必然伴随着整个社会结构和人们生活习惯的变化，这一定会带来一批世界性品牌的崛起。

别以为只有科技互联网才能做大，中国那么多科技公司，只有阿里和腾讯市值超过了1000亿美金。2019年，耐克、保洁、可口可乐、星巴克、雀巢市值全部超过1000亿美金。

建设一个国际品牌没有想象中难，只需要花力气，花时间，我们是有机会的。

中国消费市场机会：利用中国红利和新基础设施，创造一个世界级品牌。

这是个极其艰难的挑战，但它一定会发生。正如100年前，一个类似处境的我辈，一个世界级品牌的创造者，一个上升国家中的攀岩者亨利·福特说的那样：“我们已经取得的进步，足以使人振奋。但与未来我们将拥有的一切相比，今天的一切微不足道。”

3 钱从哪里来？

2018年，这个中国居民可支配收入中，有73%来自于劳动所得。也就是说，钱生钱，其实是少数；人挣钱，才是多数。力不到，不为财。

关于财富问题，有两条路：一条是73%，劳动所得；一条是27%，投资所得。

投资是27%的事，其实只是小头。硅谷大神保罗·格雷厄姆就因为胡乱投资，搞得自己破了产。

凭运气赚来的钱，会凭实力亏光。所以，应该把主要精力放在73%的大事上。

中国人的财富状态，正在发生结构性的变化。这个变化最重要的部分是，人和人的连接，决定着社会财富的创造、分配和转移。

得到大学郑州校区有个同学叫岳海龙，他是做物流公司的。他做这行有个窍门：三个当家人，一门穷亲戚。

三个当家人，就是你不是一个人干，而是团结两个人一起合伙干，这说明你人际能力的连接性。

一门穷亲戚，是在考察一个人人际能力的可扩展性，这意味着，这个业务到了最忙最苦的时候，你从市场上完全抓不到人的时候，总有一个信得过的人，替你冲上去。

每个人的财富状况，不仅取决于自己的能力，还取决于自己有什么样的人际连接能力。

刘润老师认为，一个人的财富基本盘，有两个部分组成：第一，你自己的本事；第二，你和其他人连接的本事。后者是前者的放大器。

带着这个视角，来看中国人的财富版图，有些职业正在发生变化：

1 房地产中介的变化

他更重要的任务是要连接人。现在干这行，需要有能够取得客户长期信任以及其他经纪人的信任的能力，这样的人，他的职业前景才会更大。

2 保险行业的变化

保险这个工作和过去不同，它是可以传代，可以继承的。

本领可能会过时，资本可能会贬值，但人和人之间的连接，是可以一直延续下去的。

不管什么职业，在所有的选择关头，多和人连接，保证没坏处。

钱从哪里来？钱从更多的人和人的连接中来。

连接人和人的能力成为财富杠杆，不是花言巧语搞关系，而是通过连接人，提高为这个社会创造价值的能力。

汪丁丁在《思想史基本问题》一书中说，一个人花5分钟就能想清自己生活的意义。就是问自己5个问题，并诚实作答。这5个问题，你每能回答一个 ，就会发现自己和这个世界的连接深了一层。同时也会意识到，有大量的人，他们的连接能力被你甩在了身后。

这5个问题是：

1 你是谁？多数人都能回答

2 你能干啥？和世界能够深度连接的人才有答案

3 你为谁干？对该问题有深思熟虑答案的人，一定时候行业佼佼者

4 别人需要你为他干吗？答出这个问题的，一定u走成了一番事业

5 这事你干了，也有人需要，但这些需要的人因此而被改善了吗？整个社会变得更好了吗？很多事业有成的人仍然被这个问题难住了

这5个问题你回答得越清楚，你的财富能力越强。

4 教育在发生什么变化?

工业时代形成的教育模式，已经跟不上信息时代的需求。

在沈祖芸老师的报告中有这样一句话：

现在的世界已经不是按照领域来划分的，而是围绕挑战来组织的。

跨组织，跨行业的工作比比皆是。甚至中小学的考题都不再是过去仅仅考察单向的知识。

当你还以为学校只是给学生灌输知识的时候，学校已经开始了自我进化。从教学阶段开始，让课程对接真实世界的挑战。

教育这个词的范畴在今天已经变了。因为教育本来的意思，不是教材，不是课堂，而是人点亮人。

课程的本质是激发禀赋，教育的本质是人点亮人。

5 中国科技创新下一步？

两个问题：

1 中国创新会被美国卡脖子么？

2 中国制造会被替代吗？

中国虽然已经参与到一些全球性技术的研发中，但若是美国搞创新研发不带你玩了怎么办。

罗胖认为，在科技创新这件事上，美国想要摆脱对中国制造的依赖，很难。因为中国制造有很大优势。

中国人手上有三张牌：

第一张牌是规模

目前为止，中国的配套能力最高，只有中国能整合起来。

第二张牌是速度

中国人做事的速度极快。

第三张牌是成本控制能力

成本控制能力的背后时候分工能力。

比如，得到阅读器背后是一百多家公司共同协作的结果。

因为有这些底牌，尽管美国政客们总是劝科技创新企业离开中国，但后者仍然倾向于跟全球最大的供应链和市场在一起。因为若是他们搬离了中国，不仅仅会丢掉供应链，还会丢掉市场。

罗胖的办公室墙上贴着这样一句话：竞争意识损害竞争力。

所谓竞争就是你按照竞争对手划定的思维模式，来决定自己的行动方式。这只会让你一开始就落了下风。

没有输赢问题，只有贡献大小问题。谁贡献大，谁就更重要。谁在这个网络的位置更重要，谁就更有话语权。

关键在于，你能不能占据创新生态里的关键节点，这个关键节点早就不集中在哪个特定环节了。任何一个环节，只要你做得足够好，你就有话语权。

科技创新不是比输赢，不是竞争关系，而是微观层面的选择。

我辈中人只有一个姿势：干就是了。

正如一位诗人默温说的：希望不是未来的东西，它是看见此刻的方式。

6 中国制造的优势会消失么？

上有美国人卡脖子，下有制造业转移，中国经济可不就危险了吗？中国制造业到底会不会转移出去。

施展老师的年度报告说明：

我们是世界上唯一一个拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家。这是人类历史上，头一次有国家做到。

我们即将成为全球最大的消费市场，当最大市场和最全工业门类，在同一片土地上同时发生时，一定会催生最快的创新和创造业的变革。

施展老师指出，中国制造正在溢出。

“溢出”是指，中国制造不是以一种线性的方式转移，你有了，我没有；而是在以一种网络的方式，向外生长、扩展、延伸，你有了，是对我的增强。

《越南年度经济报告》的主编阮德成认为，他们发展得这么好，并不是因为他们的产业政策，而是因为越南对中国沿海制造业体系的深深依赖。越南工厂前期的原料，几乎都要从中国进口。

技术上越南可以学，但有件事越南学不到，那就是规模。因为没有规模，就发展不出如此精致的分工网络。而中国有现成的网络。

过去理解国与国之间的关系，都是在谈竞争、说输赢，但施展老师给了一个新视角，即我们也可以把国与国之间的经济关系，看成是一个网络。接入网络的节点越多，这个网络的价值就越大。

中国的制造业在转移吗？

施展老师的答案是：什么你的我的？都是人类这张网络的。

在这张网里，谁活得好，不取决于谁抢得狠，而取决于谁贡献大。

中国人正在展现一种空前强大且独有的能力：结网能力。

结语

万维钢说：以贡献感为指引，你是幸福的，也是自由的。

约翰·列侬说：一个人的梦想只是梦想，一群人的梦想就能成真。

人生不是在每个关头都明确地知道自己该做什么选择。那怎么办？跟上这个时代，跟上这群人。

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