许三多自然是幼儿园的小宝宝。他妈妈是史今，爸爸是高诚。史今自始至终都贯彻着呵护备至的母爱。而高诚显然是恨铁不成钢，在众多儿子当中，这一个最不起眼最没出息。出身显赫的高诚从小就不愿依靠家世，笃信自我奋斗。所以许三多是极不对他的胃口的，自然也没给过他好脸色。但毕竟血浓于水，高诚内心深处还是爱这个儿子的。而且后来，也没有忘记尽父亲的责任开导儿子。

高诚有个弟弟，叫伍六一，是个非常纯种的爷们。但这个小叔子跟嫂子史今有着暧昧不清的关系，这一点大家都看得出来。哥哥高诚似乎也心知肚明，但手心手背都是肉，不好点破。伍六一一直看不惯许三多，他觉得正是这个小杂种夺走了史今全部的母爱，破坏了他们三人的和谐关系。但后来史今被迫复员，他们一家被活活拆散。高诚和伍六一兄弟俩也把对史今的爱转嫁到了他唯一的儿子身上。

许三多的爷爷是团长。这老头一口武汉话，颇为睿智开明。他是最早发现许三多这个孙子潜质的人之一，仅次于其母史今。他一直暗地里关注着这个孙子，并给予了不少帮助。许三多的成长，与此人背后的支持是密不可分的。

许三多有一个青梅竹马两小无猜的恋人，叫成才。此人异常聪明，心计堪比黄蓉。而且此人是个情圣，万花丛中过，寸草不沾身的主儿！许三多对成才是一往情深，矢志不渝。不管外界如何评判他的爱人，不管如何面对来自家庭、长辈的阻力，他从未放弃对成才的感情。成才虽然是个花心大萝卜，但内心深处对许三多的情却一直未变。他们俩是名副其实的两情相悦。但由于种种原因，两人分分合合，历尽波折才熬到云开见月明，重逢于老A。

袁朗与许三多的相遇纯属缘分。谁也没想到袁朗后来会成为许三多的义父！袁朗对许三多有明显的恋子情结！这可能也是由于他和自己的亲生儿子吴哲的关系不太和谐。吴哲继承了他父亲的优秀基因和良好教育，是一不可多得的新世纪人才。但也有着青春期少年的通病，对一切都充满怀疑和批判精神，并不止一次地质疑父亲的权威。袁朗对这个儿子爱恨交加。但许三多的出现让他特别高兴，因为吴哲和他特别来电。

袁朗是特别欣赏许三多的，因为这个干儿子比亲儿子老实，听话，能吃苦，又耐得住寂寞，很有特种兵的潜质。当他发现吴哲和许三多的关系后便有了为二人作主，亲上加亲的年头。无奈许三多有个老情人成才一直黏在身边。所以他对成才一直怀恨在心，并最终成功拆散了他俩。本以为接下来的事情是水到渠成了。没想到许三多脑子一根筋，一直只把吴哲当兄弟。后来心灵遭受重创，吴哲尝试趁虚而入未遂，而许三多由于对成才的思念和心灵创伤双重打击，险些崩溃。袁朗才不得不放许三多的大假，实际是让他会娘家探亲。

在这个过程中，袁朗的妻子齐桓也扮演了重要角色。袁朗故意安排干儿子和自己老婆住在一起，目的是潜移默化改变他，让他融入自己的家庭。在许三多受创的日子里，齐桓特意给吴哲和许三多创造机会好让吴哲趁虚而入，但最终未能成功。

许三多小的时候，曾被送到乡下寄养过一段时间。起初寄人篱下，饱受歧视。但他特别懂事，主动帮忙做家务，脏活累活抢着干，最终感染了那一家人，并结下了深厚的情谊。那家的主妇老马也自始至终地哺育着这个小孩，扮演了保姆和奶妈的角色。

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似乎又滞后了大半年，不过还是看了《士兵突击》，很有意义。
从那首“一杆钢枪手中握”到透不过气的“猪鼻子”防毒面具；从卧姿瞄靶“八一杠”到高连长车上印着的“C4ISR”；从内务整理“平四方 侧八角”到紧急集合负重急行军……越细节越真实。
我在看电视剧的时候总喜欢在剧终的时候评个本剧、本影片自己最喜欢的角色（肤浅），“突击”结束后，看着片尾陆续出现的那一张张脸，我却评不出来了，甚至不确定该用哪个词来概括每个鲜活的形象，感觉充斥着矛盾，人物与人物之间的，一个人物形象自身的。就拿袁朗来说(其实我也挺欣赏高城的)，袁朗多计而不失天真，狂傲而不失礼节，邪气而不失儒雅，不羁而不失细腻。很多矛盾潜质在他身上完美融合了。
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有些对白，的确经典。很man很爷们儿，除了许木木的自白。
许木木是简单的，他在日记里写——
“最难受的 是晚上
不管你有没有作为 不管你学了多少
到了该休息的时候 都一样”
他在获准特批一个月假期，走出老A的集结地时想——
“自由的味道 很硬
带着柏油和轮胎的气味 让人很想远行
我可以想干什么就干什么
我可以想去哪就去哪”
上面的两段自白是我认为许木木说过的最意味深长的话，其余的，特别是对话，都让我很囧。
囧囧地感受他这个人：说他傻，他心眼也不少；说他简单，他想得比谁都复杂，时不时地还“另辟蹊径”。
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对于许木木来说，究竟什么“有意义”。也许我和他也一样，只是没有那么极端而已。
物质的奢华和感官的刺激可能是永远没有止境的，但是人的幸福感却是那么简单的东西，至少我的幸福是一个简单的容器，当物质满溢出来，就成了悲凉。

我是一个整天沉迷于书籍里的人，不爱看电影、不爱追电视剧，然而有一天，我看了一本叫《麒麟》的书，感叹于一个女作者竟然能写出一部如此生动真实的军事类书，然后去看了她的书评和一些前言等，看到她写一篇文的灵感来源于《士兵突击》，就带着好奇去看了这一部电视剧。
先说整体，全剧没有一个女性主演，部队里看不到一个女性士兵，这才是我感觉真实的地方，不是看不起女性，我本身也是女性，只是部队里确实就是如此，女性军人一般都在医院（卫生队 ）军医、通信师旅团营连主官 、政治部（处）宣传干事、技术侦查局技术干部、司令部参谋、后勤财物助理等岗位，真正出现在连队的也是专门组织的一些女子连队，所以对于刘猛写的几部电视剧实在不敢恭维，具体可以看看知乎的评价 从一个比较专业的角度看待刘猛的《特种兵系列》
再说说同样的题材《战狼》一样没少了女人，还是个一线的女性校官，这在现实中真的不太可能。
虽然身为女性，我可能也算是一个不爱红装爱武装的人，在过去的六十年里，中国的陆军一直算是强大的，但是很多人不知道，我们的空军与海军其实并不强大，然面，现在的世界环境，陆军的强大是没有威慑力的，因为这做不到拒敌以国门之外，当中国的陆军开始出战时，那就意味着战火已经烧到我们的土地上了，所以当我看到这条微博时，深有感触 4月24日中国海军节，局座为什么哭
中国这十来年，终于在空军和海军战备上有所提升的，我们的预警机来了、我们的歼二十来了、我们的航母来了、我们成功的让歼十五航母上起降了！于是，我们发现，中国在联合国上再也不是一直投弃权票了，我们开始反对了！中国的新闻发言人，再也不是小心的谴责了，而是更有力度的回应了！
再回到《士兵突击》这个话题，前十五集，剧本真实的还原着中国陆军体质一贯的训练与管理情况，当老A出现时，也反应了中国军队尤其是特种兵在不断学习国外先进的训练和管理的一个事实，《士兵突击》里的特种兵战术体现的是小规模团体分工配合，高技术支撑的通讯人员、能力出众的远程火力支援、实力强劲的突击手这是特种兵最小规模的团队作战，不是一个人能完成的，这里没有个人英雄主义，有的是团队合作与相互信任。
希望未来能有《士兵突击2》来写写中国的空军与海军发展，别让国民一直沉浸在个人英雄主义的所谓军事题材电视和电影中了，那些就是一些人为了圈钱和吸引眼球而拍摄的，并不能真正体现中国的实情，看多了这种题材的影视作品的人，是不会理解张召忠为什么会哭的这么厉害？为什么会说太憋屈了？
国家的强大需要军事力量的支撑，愿祖国的军事更加强大！

我不猜谜，我直接揭晓答案，士兵突击，当然是士兵突击，那不是士兵突击，又能是什么呢？（561套句）
服？不服？
对照一下所有偶像剧特质，看看士兵同志是不是符合标准。

（一）偶像剧之英俊众配角
偶像剧之最大亮点，就是养眼的俊男靓女，其实有些偶像剧里，主角并不见得多么漂亮，因为总要表示丑小鸭变天鹅么，看看蔷薇之恋的elle, 还有天国的嫁衣里的王心凌，包括流星花园的大S，都不如周围的配角们抢眼。士兵突击里，虽然第一男主角有点- - -那个啥，但配角们格外出色，有绝对英俊的吴哲，成才，不算英俊但特有男人味的袁朗，史今，高诚，伍六一，齐桓- - - -

（二）偶像剧之个性众配角
偶像剧的配角除了英俊，还要有个性。总要有那么几个插科打诨的，除了陪衬帅哥，还要负责闹个小笑话啊，出个小差错啊，关键的时候，还要牺牲掉。那你看看白铁军啊，老魏啊，关键的时候个个不含糊，白铁军每次讲唐山话我就笑不停。被牺牲掉的还就有特训的27号，张得不赖啊，还有两个小酒窝，穿军官服那个帅啊，但是为了村托主角，硬生生就被开除了。

（三）偶像剧之不出众但成功的主一号角
你看，我们说了王心凌，当初我那个郁闷啊，就帅气如立威廉，帅气如明道，偏要围着这只干瘪的丑女人转。 但毋庸讳言，偶像剧，就是要让不可能变成可能，所以灰姑娘会变公主，所以穷小子富甲天下，所以许三多再笨再蠢，都有一帮帅哥才子围着他，捧着他，只要他成功，就会在无数平凡人心里点燃熊熊火焰- - - - -连这样的蠢人也- - - - 我也- - - - --

（四）偶像剧之离奇情节
既然要把不可能变成可能，偶像剧一定要有非常离奇的情节。父母不是亲生的啦，突然有亿万家财继承啦。许三多同学，在三年内，以无比愚钝的资质，从一个啥也不懂的初中生，从全团最差的一个集体的小兵，上升的特种部队精英分子。同志们亚，第二年的时候，他的体力还不够做3个腹部绕杠，中间他还有半年没摸枪，突然啥考核他都合格，都尖子- - -- -
不可能？？？好吧，不可能才能算是偶像剧啦。

（五）偶像剧之经典台词
哇，这个就不说了吧，网上随便一搜，呼啦呼啦的。 虽然国产剧也有不少精品，比如我喜欢的暗算等，但经典台词如此之多，且如此贴合人物的性格，记忆中除了大话西游，就没有第二部了。 而经典台词（包括经典对白，包括经典剧情）正是偶像剧的特征。
忍不住，贴一些

一、不抛弃,不放弃.　
二、好好活.　
三、别再混日子啦，别回来让日子混了你们.　
四、他平时说话特文明,今天…今天这是让谦虚给急的，谦虚急了.　
五、俺爹说类，做人要好好活.(啥叫好好活?)俺爹说好好活就是做有意义的事(咋做有意义的事?)俺爹说做有意义的事就是好好活.(汗…)
六、班长其实想家啊，想得那是哇哇哭啊!于是抛头颅,撒热血带着我们修了这条路。　
七、平常心，平常心.　
八、相煎何太急啊…(打住吧你,和你同根生的那是莴瓜)　
九、“想到”和“得到”之间还有两个字：“做到”。　
十、钢七连是把刀:对敌人是刺刀;对训练是剃刀;对自己是剃骨刀.
连长:许三多 当全连只剩下你我的时候 你就是我地狱!

草原五班，看电视。
薛林：今晚继续播放经典剧目“大浪淘沙”。
李梦：哎，今晚的沙子好像比昨天的白。

袁朗来团里挖人去老A
他讲了比赛规则之后,王团长说:
我给你一个建议.你不如把我的兵都叫来,把他们绑起来,拿个机枪,突突他们,活的,你带走.

（六）偶像剧之疯狂粉丝
偶像剧之所以被成为偶像剧，主要就是有大量疯狂的粉丝，因之成为粉丝的偶像，所以被叫偶像剧。
士兵突击已经在各地成立的后援团，除了超女快男，我几乎就没见过哪个连续剧是这样的。我就不说我自己的了，我那中毒算是最轻的，且看这里

题目就叫，一个突迷是怎样练成的
老公和美国同学分获观看此剧细致入微的的男女一号人物。他们两人对细节准确地把握让我甘拜下风，比如某句台词第一次出现在什么地方，苏联军歌在哪几个地方唱过，哪个角色的哪一个动作和眼神反映出他发生了实质性的改变。我不跟他们抢名次，并且用了一个无法回答的问题难倒他们：甘小宁哪次出现时脸上的迷彩集中在左脸（甘小宁是一个相对非常不重要的角色，迷彩也全无规律）。美国同学最夸张的一次行为艺术是：她和老公用两个电视分别看不同阶段的突剧，她自己告一段落，决定去洗澡，脱了衣服去卫生间，路过老公看盘的地方，正好是三多杀了人，要回原来的连队那段，她就光着屁股站在老公后面，一直看到三多下车和成才拥抱那段（看过的人会知道这里有至少两三集的长度），然后才去洗澡。
昨天她晚上又来电话，我们相互考证了很多问题。比如成才、伍六一、史今分别是钢七连第多少名士兵（看过的请说）？成才和三多那个自创的手势第一次出现在哪里？为什么？最讨厌成才的甘小宁在哪一个动作时接受了成才？七连长在哪一刻哪一句话原谅了成才？不同部队之间的迷彩服有什么不同？三多说的哪一句话和他的身份最不相符？三多被甘小宁和马小帅从车上拉下来时，除了成才，镜头中最后还出现了一个小个子，那是薛林。。。。。。。。

综上所述，- - -- -
士兵突击就是本年度最具偶像气质的连续剧，至于它是不是真正的偶像剧，我才不管呢。

很难想象我能在几天的时间内看一部电视剧两遍并且会有写一些评论或者是观后感的冲动,虽然我是一个热爱八卦的人.
一部正统的,主题乐观向上的军旅题材电视剧.
一个让所有人痛恨的主角.戏里戏外.人人都恨许三多.他就象一个巨大的漩涡,将所有的人吞噬.虽然时时有着一副无辜的面孔,却不能妨碍大家看到他的本质.所有的人都有预感,所有的人都排斥. 然而,一个致命的例外成了悲剧的根源.因为境遇相似,因为承诺在心.史今同学,选择了靠近,一个别无选择的选择. 偏偏是史今,谁也不能放弃的史今.那么,他最好的朋友/一辈子的知己,心疼不已的上级,就只能被迫地参与到扶助许三多的行动中来.纵然百般不愿,纵然毫无遮拦的表现出对于许三多同学的痛恨,也无法阻止一切的发生,终于到了离别,许三多同学终于用自己的行动造成了所有人的毁灭.面对史今的离去,他可以尽情的哭泣,用行动表达自己的痛苦,却没有给其他人机会,受伤最深的伍六一与高诚,只能沉默,或者拙劣的不安.到了最后,无辜的许三多同学又轻易的见证了伍六一更加悲壮的受伤,却没有看到痛苦的离别.刚强如铁的人们,弯曲,折断,熔化.看似幼小的许三多同学依然在茁壮的成长.
更早以前与之后的故事,不是重点,一样精彩.全剧接近完美.
仇恨许三多,无法比拟的好运气,在前进的过程中能遇到诸如老马,史今,伍六一这样的人.一个如此令人不爽的人,居然是由"傻根"同学出演,让人在无论如何想冲上去揍他一顿的时候下不了手.只能眼睁睁的看着周围的人不公的命运. 中国一直都是有很好的演员的,这样看上去极限煽情的剧情,居然能演绎为真实,仿若身边.国产剧是有未来的.
无论怎么仇恨许三多,却总在想,如果自己能成为他,那会是何等幸福的事.不过,史今才会是自己一生想做的人.牺牲,以及拥有.
最完美的两个片段,装甲车旁,许三多,伍六一以及史今同学.开始了三多向超人进化的第一步. 还是装甲车旁,只剩下了许三多与伍六一,关于离别与仇恨.
真的是喜欢伍六一,史今,高诚,以及,老马.实实在在的仇恨一个名为许三多的人.

<士兵突击>.会红的吧.

Blog配图版 http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197190.html

<士兵突击>一再热播，粉丝大军热议剧情和人生，我就不狗尾续貂了，换个角度当作案例，讨论一下职场和管理。

艺术人生节目最后，主持人问导演康红雷和编剧兰小龙，现实生活中许三多和成才谁会成功，康回答每个人都是许三多和成才的合体，兰则坚信是许三多。他们有自己的理解，在我看来，从管理的角度，也是许三多的赢面更大，但并不意味着他能像剧中那么成功。

七连散伙时连长高城拿许三多出气，你只有兵的表，没有兵的里。表里都是军人的共性，但绝非千篇一律。本剧就为我们展示各军事单位之间的显著差异。用来衬托许三多这朵大红花的绿叶也全都个性鲜明。军队是大型组织，我军有约二百万官兵。要整合如此多的单位和个人，能战能胜，对管理是严峻的挑战。

许三多PK成才

许三多的口头禅“好好活就是有意义，有意义就是好好活”是个循环论证，实际上没什么意义。有意义地是被这句话激励做了什么。许三多在三连五班坚持勤务、训练和修路，改变了落后集体的精神面貌。也许就这样到复员，回家种田或出来打工，一直有意义地好好活。

但编剧派出一架直升机，接着是团报记者，许三多就此进了七连，完成职业生涯的首次提升。这件事的性质就变了。原来好好活和有意义还是不够地，应该给予物质奖励。剧中许三多就是喜欢修路，修成就是最大和最后的奖励。但现实中如果有额外的收益，动机就不纯了。

编剧显灵不只这一次，在招兵家访时派出慈悲的史今，而不是生猛的伍六一或高城，肯定把许三多拒之门外。在演习中派出袁朗“击毙”成才，再被许三多俘虏。又及时解散七连，既成全许三多的忠义，又让他攀上老A的高枝。许三多确实很努力，但如果没有这些机缘巧合，本剧就无从演起。

高城对许三多还有个评价，大意是说他抱紧每一根稻草，不知不觉已经抱住一棵参天大树。如果说成才是短期机会主义者，那许三多就是长期机会主义者。难得才叫机会，现实的许三多更能把握地住。老A在化工厂的演习，成才就提前放弃，许三多在“绝望中尽了最大的努力”。成才被老A打回原形，也被发配到五班，发扬许三多精神，终于卷土重来。

导演说人人都是许三多和成才的合体。中国人确实有种普遍的心理，得志的时候像成才一样急功近利，不得志时其实内心并没有像许三多一样淡定，只是用有意义、好好活之类的空话自欺欺人、搞行为艺术，一面幻想有什么东西从空中嗡嗡地飞来，把自己捞出眼下的困境。

但机会带来收益，相应就有危机带来损失。天屎眷顾你就掉你田里，厌弃你就掉你头上。统计成千上万人一生，机会和危机概率相等。破坏又比建设容易，所有好坏机会的损益相加，必然为负数。长远和整体来看，不管哪种机会主义都注定失败。但人们总是对失败健忘，只记得少数一步登天的幸运儿。

排除机会的负和，实际上是和边际收益递减规律较劲。增长来自扩大投资而不是提升生产率。通过拐点以后，也许比别人“成功”，但与投入越来越不成比例，是巨大的浪费。中国几千年“精耕”农业，几十年计划经济，直到今天的“世界工厂”，始终跳不出这个怪圈。

个人单项许三多惨胜，但团体赛稳赢。本剧大力渲染同袍情谊。史今的牺牲自不用说，昔日七连的弟兄帮助许三多摆脱心理的阴影，重回老A。老A的弟兄则慷慨解囊，帮他渡过家庭的危机。经典西方战争片，如<兄弟连>、<黑鹰坠落>突出同样的主题。

既是深厚的感情，从理性的角度，也使组织的产出远大于分散的个人之和，不矛盾。十九世纪欧洲的军事理论家将军队称为“集体人”。企业具有法人资格，也隐含这样的认识。现实的成才从一个小蛋糕分得一大块，多半不如许三多从一个大蛋糕分得一小块。

成才曾在演习中被袁朗甩狙，知道他的厉害，却没提醒二十七号，后者公然挑战袁朗，惨遭开除。袁朗就以这个理由把成才扫地出门，大意是说你只当他是竞争对手而非战友。不只这一回，老A初选的终点，许三多和伍六一互相扶持，伍六一最后拉开放弃的信号筒。成才却丢下他俩飞奔而去。

很多国内企业推崇员工相互竞争，因而误读杰克•韦尔奇(Jack Welch)的末位淘汰法。在他们眼中，成才是优秀员工。但上面的事例显示，这种竞争更多造成内耗而非自强，因为破坏比建设容易。GE同时实行团队计酬，包括员工持股，是全公司的团队计酬。那配套的末位淘汰法也应依据团队而非个人业绩，竞争地就是合作。袁朗采取了正确的做法，成才才是末位员工，对团队贡献为负。

看似相反的行为也是同样的精神。七连改编不只是完成裁军任务，所承担的尖刀职能分散到各连。袁朗拆开了自己、齐桓、吴哲和许三多的完美组合。显然这些安排都能提升更大团队的效能。

同期的两部电影<集结号>和<投名状>，分别被网友戏称为组织靠不住和兄弟靠不住。九连掩护主力撤退，全体阵亡。团长当时未必料不到自己将一生有愧，还是没有下令吹集结号。谷子地也最终原谅了他。或许这正是组织比个人可靠的原因。我军历史上屡次以弱胜强，胜在集中兵力，我专而敌分。往往有九连这样的部队浴血阻击援军。

当组织成长到一定规模，确实兄弟靠不住。<投名状>是清末民国一系列军事集团的缩影。今天民企群体也处在相似的历史阶段。我们已经看到很多基于人身关系的企业失败，另一些正艰难地尝试建立愿景和体制。

短期和长期、个人和组织，都属于战术和战略。局部最优不意味整体最优，反之亦然。主持人的问题就很成问题，换了我，会反问：“怎么才算成功？为什么要成功？”袁朗则有句对白：“那些坚持不抛弃不放弃的人们，为此抛弃了什么，放弃了什么，你知道吗？”

组织突击

许三多生在一个郁闷的家庭，母亲早亡，父亲和大哥是一对活宝，就二哥还有点血性，也就不奇怪“天生一副熊样”。村支书的儿子成才却是人精。本剧就是两人在军队的奋斗史。史今，许三多命中的贵人，作为军队的人力资源主管下乡家访。本不想招他，但感同身受，毅然承诺。成才父亲则在别处走后门。多少代农民的儿子就这样通过参军改变自己的命运。

他们穿上军装，学习各种技战术。但更重要的变化，兵的里，直接看不到。军人和平民是不同的生活方式。特别在发展中国家，军队总是最现代化的部门，与传统社会格格不入。我军自诞生起，就以改造社会为己任，而不是消极适应。史今家访的尴尬，许三多转士官，平生第一次跟父亲叫板，七连和老A同样排斥成才的小聪明，这些都可以当作“文化冲突”理解。

如果不好好说话，夹英文单词就算白领，企业没有军民这样的分野。但理论上中国企业广泛存在文化冲突。大部分人三代之内都是农民，中国的城市历来作为政治中心，后来计划经济，至今尚未进入商业或市民社会。毕业生相当于企业的新兵，冲突更强烈。中国的教育体系是现代的表，科举的里。旨在将社会分层，根本不培养实际能力。虽然灌输集体价值观，始终以个人进行残酷的学业竞争。

但据我观察，似乎没有企业正视，进而处理这个问题。当然，他们常把企业文化挂在嘴边，但正统的管理学，这个词指不同企业文化不同。而这里说的是，所有企业，专指市场企业，与农业社会和国营企业文化不同。所谓处理，不用也不能上升到“灵魂革命”的高度，至少招聘时排除文化过于保守或激进的人。

外企和国企可能因为受到更大实体制约，但那些拥有全权的民企也不在意。我们妄加揣测，他们只有企业的表，没有企业的里。管理者西装革履下面，还是成老汉那样的村干部。背负传统的员工才能如鱼得水。

集训完毕，许三多表现欠佳，被分到三连五班。五班看守驻训场和输油管，驻地远离大部队，位于荒漠深处，枯燥而艰苦。最多曾派驻一个排，显示该任务有其重要性。但没有业绩，也就没有职业发展的空间，因而被军中戏称“班长的坟墓，孬兵的天堂”。各方面都与七连、老A这样的精英连队有天壤之别。

每个企业都有相对核心和边缘的部门和职位，有时委婉地分别称为利润中心和成本中心，几乎必然厚此薄彼。管理学就对前者长篇大论，对后者轻描淡写。剧中三连指导员选择一种外紧内松的管理方式：批评了五班长老马，却没有采取具体措施。严管理不能改进不存在的业绩，只会打击本来就低落的士气。连部为五班通自来水，说明应尽可能提升边缘部门员工的福利。现实中，还可以让新晋员工轮换，或者指派史今这样有爱心的管理者，创造家庭气氛。

许三多修路，显示边缘部门管理的另一个难题。没有人甘于边缘地位，都会努力发起新项目，创造业绩接近核心，相应核心部门拼命保护自己的地位。剧中皆大欢喜，但现实要棘手地多。上级当然不应该打击前者的积极性，但新项目会占用旧任务的资源，现实中边缘部门经常满负荷，不可能像五班那样天天打牌。还可能与其他部门特别是核心部门职能重叠，引发冲突。

这是个两害相较取其轻的问题，也许应分配边缘部门一个小而独立，且具有成长性的项目。现实不能像剧中那样处理，许三多的高升开了先例，后来的员工会花样百出地“创新”。或许正确做法是只奖励荣誉。但也不能忽视，对管理而言的少数情况，对创新而言的多数情况下，创新总发生在边缘区域。IBM大型机的黄金时代，服务也只是个小部门。

接下来的七连拥有极强的荣誉感，激发全员战斗力，但也并不完全是好事。除了前面讲到，局部最优并不意味着整体最优，当七连在演习中遭遇更强的精英连队老A，战损高达九比一，以及最后被战略裁员，士气都受到沉重打击。换作普通连队，也许反而表现稍好。

战略裁员波及广，并非员工过错，因而执行非常困难。参考几年前联想战略裁员时的著名网文<公司不是家>，让许三多留守绝对是明智决定。七连已不复存在，他还坚持做卫生打开水，两人成列。此时高城却失魂落魄，非常失控。他显然更适合开拓而不是善后工作。

同为精英连队，老A的管理方式与七连又大有不同。如果说七连还是大工业时代的组织，以伍六一为代表的员工勇猛顽强，高城为代表的管理者简单粗暴、行之有效。那老A就是信息时代的组织。作为特种部队，招募多元背景的员工，应对复杂的战情分工协作。袁朗在训练场上将部下逼入绝境，在生活中却是人性管理，非常风趣体贴。

袁朗煞费苦心地策划化工厂反恐演习，希望创造实战的体验，迫使许三多和成才展现自己的本质，却骗不过高智商的吴哲。但他聪明反被聪明误，之后与毒贩的战斗中心理难以适应。剧中其它单位也存在同一问题。这是由军队的性质决定。詹姆斯•威尔逊(James Q. Wilson)在<官僚机构>一书中指出，军队的效能只有在战争中检验，但战争不是想有就有。

因此在和平时期，军队对程序一丝不苟，称为程序型组织。“如果它动，就向它敬礼，如果它不动，就捡起它，如果它太大，捡不起来，就在上面画画。”许三多在五班修路，在七连狂练腹部绕杠，在老A反恐演习伏击毒贩。谁也说不清这些活动有多大作用，但使军队保持适度紧张，真正的战争到来时才不会手足无措。

企业并非如此，每天在进行商业的战争。但商学院面临相似的困境，再精彩的案例也远不如商业实践复杂，学习效果只有在毕业若干年后才能验证。但至今没有更好的办法，免不了被批评“重分析轻实践”。

据说观众们强烈要求<士兵突击>拍续集，复员后继续有意义地好好活。我们不妨意淫下企业版的续集。一个梦幻组合：史今管理边缘部门，招募许三多式的员工。高城管理工业型核心部门，招募伍六一式的员工。袁朗做CEO，也能胜任信息型核心部门，招募吴哲式的员工。市场高涨时，多招募成才式的员工，突击业绩，等到市场下跌，再把他们全开掉，节省成本。

企业的生活、同事的情谊也许不如军队和战友简单直接，但我们同样会五味杂陈地回想很多：在职场的每一小步，看到或帮到我们迈步的人。老马说：“别混日子了，小心让日子把你们给混了。”高城说：“日子就是问题叠问题。”袁朗说：“以后要常相守了，常相守是个考验……”伍六一说：“当兵最怕一件事：人来了人又走了。”

2008.2.27