直播的时候非常卡进去2分钟,看到场地和布置每一反应是“罗胖也没钱了,真的是经济寒冬了”,第二天畅通无阻看回放的时候又慢慢接受了罗胖选择场地的看法“多出去走,会有不一样的答案和惊喜”
印象最深刻的是香帅探讨的“人工智能替代慢的三个职业“创意”“社交智慧”“手艺”,虽然这一翻言论没有掀起我买书的欲望,但确实起到一个指明灯一样的作用。20世纪的创意才是最贵,看现下最火的直播团队策划往往才是那个含金量最高的人。
罗胖还是说了一些实话,在充满不确定性的2023年没有人能手握答案指出方向,但是我们能知道的唯一百分百确定的是:经营好自己的现在,等待未来向我们飞奔而来。沉住气把手上的事情一桩桩一件件做好。
第一次看罗振宇跨年演讲,说实话,没有想象中的惊艳,五十多个故事,一半都是高质量的广告营销,只能说罗胖做广告的能力确实有一手。虽然鸡血不多,但仍摘抄了一部分金句:
1、行就行,不行我再想想办法。而办法只要想,就一定得有。
2、拆掉思维里的墙。
3、这世界一直在犒赏那些,用情绪资源支撑他人的人。
4、开不好店,是因为超出金钱之外的资源不够。
5、也许宇宙中最反直觉的真理是,你给别人的越多,你得到的也就越多。
6、5G云代驾。
7、技术不是为了替代人,而是要让人间更美好。
8.企业要为员工的生存能力负责。
9.要自觉的和未来站在一起,反过来再看当下。
10.流水可能会绕路,但绝不会回头。
11.一个人的价值,是他身边最常往来的六个人的平均值。
12.普通人至少满足三个标准:有房住,有班上,有人陪。
13.人到了35岁,就不该再用标准化、同质化的能力去找工作了。
14.万川同印月,一念即团圆。
15.20岁,有人愿意带你;30岁,有人愿意用你;40岁,有人愿意捧你;50岁,有人愿意跟你;90岁,有人愿意请教你。
16.让我们泰然自若,与自己的时代狭路相逢。
时间的朋友2022
人们喜欢说意志可以移山
其实只有推土机可以
——德鲁克
行就行 不行我再想想办法
确实可以挣到钱 也能做大 就是慢点 ——陶红兵
处于困境中的人往往只关注自己的问题 而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题 ——苏世民
“拆掉思维里的墙” ——古典
未来的好公司 应该什么样?
打开拱窄的商业逻辑
想百己的生存放大到社会全局利益
真实关系的高境界
不仅是“我对你的服务满意”
而且是“我为这份关系骄徽”
“朴素的道德直觉” ——@tuxiuxi
用朴素的道德直觉来理解共同富裕
家有长子国有大臣
当狂飙的欲望之车
遇到了“朴素道德直觉”的红绿灯
凡事总有一个经济学的解释
但除此之外
无疑也有其他的解释
——博尔赫斯
成都
从“胸无大志,好吃懒做”
到“人间烟火,幸福生活”
——孙思远
过去的负资产
摇身一变
成了今天的魅力之源
“腾挪”——何帆
腾挪——不硬碰 巧转身 换思路 开新局
所谓创新
就是赋予资源创造财富的新能力的行为
——德鲁克
人心柔软之处 另是一片广表的土地
生命需要物质资源和情绪资源共同支撑
怎么打好一个投诉电话?
“我知道你特别不容易 我这个事 给你添麻烦了”
用情绪资源支撑他人 才能得到世界的犒赏
我的资源是用时间积累出的信任 ——一位社区理发师
为什么小五金店的生命力很强?
一家小店的商业价值植根于一对夫妇的和睦日常
——徐玲
60岁再出发——俞敏洪
根系越深 枝叶伸展得越远
年岁越久 创新的胆量越大
退休不是价值终结 而是新的开始
认真生活的人多了
认真做产品服务的人也就多了
年长者认真折腾 就是在为社会做贡献
熟经济
2021前11个月中国出口每公斤货值增长20%
2021年1-10月全国网上零售总额103765亿元
熟经济 从“大力出奇迹”到“随处见风韵”
数宇化转型 怎么转?
“数宇化:要不起,过?” ——一个小创业者的内心自白
一家公司怎么用数字化思维探知员工情绪?
情绪色球
“你有你一百亿元的数字化
我有我一百块钱的数字化”
——小创业者的内心又自白了
数字化有什么开脑洞的应用?
初心之外 还要用心
系统如此完美
以至于没有人需要成为更好的人
——艾略特
把复杂留给自己 把简单留给用户
数字化 原来是一种温柔的力量
也许宇宙中最反直觉的真理是
你给别人的越多
你得到的也越多
——凯文·凯利
黄金四分钟
我们在组织一场
数字技术的救援接力赛
技术进步不仅奖励
捷足先登的人 高瞻远瞩的人 势大财雄的人
数字化也奖励那些
心细如发的人 分辨力高的人 善解人煮的人
《智能交通》
如果有了车路协同
5年之内 中国一线城市特不再需要限购限行
10年之内 基本可以解决拥堵问题
——李彦宏
5G云代驾
一个雄心勃勃的科技变革
居然停靠在了一个温情脉脉的中间站
人工智能只有同人类命运紧密相连
直面复杂形势
才能体现出技术的革命性意义
——李彦宏
比早晚更重要的是 你为什么出发?
比快慢更重要的是 你要解决什么问题?
跨年演讲有必要参与“碳中和”吗
看到确定的未来
现在能做的 马上做
能力不足的 赶紧学
用明天一定会发生的事倒推出今天马上要做的事
¥136000000000000
对中国人来说
碳中和的本质是产业升级
——温义飞(@温义飞的急救财经)
碳中和是一个环境变量是一个漫天彻地的进化压力
如果未来一定会发生
那就先进入那个未来
一个的“链长”该怎么干?
有限清单 持续努力
目标清聯了 清单就变得短了
清单变短了 功夫就下得深了
伪装成政府的最佳投资机构
心平气和 急中生智
芯屏汽合 集终生智
——安徽省产业战路
怎么用工程思维找到理想伴侣?
从确定性里找可实现的切入点
其实做事就没有那么难
厨师这个行当的未来什么样?
手艺很重要
让手艺持续进化的共同体更重要
总有人问我未来十年 会有什么样的变化 但很少有人问我 未来十年什么是不变的 我认为第二个问题比第一个问题更重要 因为你要把战略建立在不变的事物上
——杰夫•贝索斯
一个好公司什么样?
从上到下 充满活力
飞书
沉淀知识和建立连接 对人的成长负责
为什么上级要向下级号周报?
“向下写周报”
世间多少好答察在苦等一个好向题
《我就随便问问》
问什么 都可以
想问谁 都可以
企业要为员工的生存能力负责
——《全球人力资本趋势报告》
思考题:怎么确保下一代技术革命一定会发生在中国?
——子皮(@子皮商论)
游水可能会绕路 但绝不会回头——梁宁
一个人的价值是他身边最常往来的六个人的平均值
每道人和nobody 有什么区别?
——凉子(@凉子访谈录)
普通人至少要满足三个标准:有房住 有班上 有人陪
——张安定
人心中的一个小支点可以撑起撬起世界的大杠杆
为什么打开摄像头会提高会议效率?
只要愿意修饰自己 一个人的自我评价就会变高
垃圾没扔进垃圾桶 该不该捡起来重新扔?
支撑我们的 何止诗和证方 更有身边的日常
提升组织绩效的关键
不仅在于外部管理
更要提升员工的自我评价
——李育辉
产品价值=功能价值+情绪价值+资产价值
——蔡钰
本店每天会多做一点面包送到愚园路上那家养老院去
——愚园路上的面包店
“垒起PT
找完VC找PE
厕厕所里堵着个孙正义
融他个三亿飘五亿”
我们真的相信这样的模式吗
创业 不是为了越狱去远方
创业 是为了共建一座村庄
35岁现象
为什么老板不愿意招35岁以上员工
我40岁的大脑青春正好 为何说我35岁的肉身宝刀已老?
人到了35岁就不该再用标准化同质化的能力去找工作了
软技能
从“工具”变成“接口”
未来教师如果只讲解和传授知识
那么他会被替代
而成为情绪劳动者的话 就无可替代
——沈袓芸
如果你没有软技能
旁人都知道
只有你不知道
中秋书该不该发月饼?
万川同映月 一念即团圆
怎么发朋友圈能多交朋友?
“刚给自己做了一顿饭 想吃吗?拿好东西来换”
价值感 + 连接性 +筛选性
芜湖“畅聊早餐会”
内卷
持续投入资源但不产生价值的竞争
60岁 有人愿意请教你
50岁 有人愿意跟你
40岁 有人愿意捧你
30岁 有人愿意用你
20岁 有人愿意带你
卡萨帝
用户需要的不是厨房 而是美食
产品解决一个问题 而场景持续解决问题 ——吴声
2001申奥成功 2021孟晚舟回国
20年前 我们有能力团结家人 有底气迎接客人
20年后 我们有能力选择客人 有底气保护家人
《惠此中国》——赵汀阳
“中国旋涡”
中国的扩展不是来自向外扩张行为的红利 而是来自外国竞争势力不断向心卷入旋涡核心的礼物 ——赵汀阳
我们这种文明的发展策略
不是攻击型的 而是吸引型的
寻找中国传统色
潦水尽而寒潭清 烟光凝而暮山紫
相与枕籍乎舟中 不知东方之既白
同在潇湘吾独返 相思频寄海天霞
上玄下纁
朱孔阳 石榴裙 洛神朱 朱颜酡
如梦令 养生主 青玉案 蓝采扣 螺子黛
向前创造
新华字典
山川可亲 街镇有情 ——李倩
得到 王志纲 “够得着”
每个时代都有每个时代的卫星发射台 ——王志纲
历史不是过去的东西 它存在于潜意识内部
流成有温度 有生命的血液
不由分说被搬运到下一代人那里
出了岔子 我这是“大意失荆州”
犹豫不决 我那是“诸葛一生唯遵慎 ”
受了气 我“温良恭俭让” “人不知而不愠”
挨了骂 我“仰天大笑出门去” “天子呼来不上船”
对于中国来说
伟大的事情和思想不是已经做完了
而是刚刚开始
——赵汀阳
行万里路,读万遍经。笨鸭早飞,笨牛勤耕。
让小的,敬老的,拿次的,留好的。
宁欺官,不欺贤,宁欺贤,不欺天。
人多的地方不去,没人的地方不留
赞美成功的人,安慰失败的人。
犯病的东西不吃,犯法的事情不做。
不要穿金戴银,只要好好做人。
墙倒众人推,我不推;枪打出头乌,我不打。
种瓜得瓜瓜儿大,种豆得豆豆儿多,
——《王鼎钧回忆录》
我的乐观并不需要头头是道的逻辑支撑,
它就是一种朴素的信念:相信中国会更好。
这种信念不是源于学术训练,
而是源于司马迁、杜甫、苏轼,
源于 “一条大河波浪宽”
源于对中国人勤奋实干的钦佩。
它影响了我看待问题的角度和处理信息的方式,
我接受这种局限性,没有改变的打算。
——兰小欢
事件 就是某种“超出了原因的结果” ——齐泽克
设计是一个不断生成目标和备选方案的过程
——赫伯特•西蒙
非常理想 特别现实 ——李希贵
提前一个版本遵守法律 ——王永治
要改变行为 认知能力提醒 同样重要
地球上最后一个人独自坐在房间里 这时忽然响起了敲门声…… ——弗里蒂克·布朗
让我们泰然自若 与自己的时代狭路相逢
文 | 宠辱不惊的中年少女【本文原创首发于个人公众号:宠辱不惊的中年少女】 一年一度的罗振宇老师“时间的朋友”跨年演讲在这个岁末年初之际,如约带给我心灵的共鸣和震撼。今年的不一样,在于罗老师一个人的“缘起性空”(圆起兴空),施展老师戏谑地说,在2021年底,罗老师站在成都一个“圆”形的剧场里,因为疫情骤“起”,“兴”致勃勃地演讲,却只能面对万人“空”场。如此有才华的表述,不愧是文人幽默的最高境界了! 开场,罗老师深情款款、娓娓道来,“我是你的一个朋友,一整年出门在外。年末的最后几个小时,回到村里,大家一起坐坐,讲讲这一年我在外面听到遇到的故事。”是啊,这53个故事串起的整场演讲,代表着2021年的53周,向我们展示了“原来,还能这么干!”一直觉得,“得到”这个知识平台网罗了这个时代的知识精英,罗老师正是站在时代巨人的肩膀上,带领着我洞见世界的变化,洞悉社会的发展。 突然联想到了夏鹏老师曾在2018年牛津大学的论坛上说过这样一段话,“在这个寒冷的下午,我们谈文学,我们就像原始人一样,在一天的狩猎,捕鱼,各种辛勤劳作结束后——甚至还要躲避野兽的袭击——然后在黑夜里,我们聚在篝火旁,分享故事,分享想象力,分享我们关于自己和这个世界的梦想,这些故事记录在了文字,电影和互联网里,成为记忆,这会成为我们下一代最宝贵的财富。” 在寒冷中的抱团取暖,在工作生活繁忙之外寻求更深远的意义,对梦想和未来的描绘,对故事的感动和共鸣,对文字的记录和崇尚,这是我们从远古走向现代,基因里印刻的人类共同属性。每一个与文字翩翩起舞的日子,都有着最灵动的美好绽放。 那么就从罗老师2022年的跨年演讲中,拾撷我感悟最深的洞见时刻吧! 一、终局思维 罗老师今年讲的很多故事,体现在整个社会、整个职业生涯里的一种生存能力,那就是终局思维,也就是以终为始,向死而生,更像是《大学》中所说的“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得”。 我先问问自己,我想要成为一个什么样的人,然后笃定去做就好,这样日拱一卒就有了方向和目标,每日手中握着人生的小小拼图,心中装着大大的图景。即便在一堆凌乱的碎片中,也能抽丝剥茧,一块块找出自己需要的部分。 既然看眼前,看到的全都是不确定性,何不直接跳到终局,去看那个最终的确定性?为什么不用明天一定会发生的事,再来倒推出今天马上要做的事呢?所以,先锁定一个确定性的目标,再返回来看现实,看哪些是现在的技术手段和能力就能做到的,先做;哪些是目前能力不足的,学习。这样,行动马上就变得清晰具体了。 我在2021年定下了此生追求“明明德、亲民”最终“止于至善”的大人之学,不断地通过读书、哲思、写作来成就“君子”的内核。那么我人生的战略就建立在这不变的追求上,我工作、生活、学习等一切行动的出发点和终结点都落脚在这人生的志向上。 如同罗老师所说,如果笃定某个未来一定会发生,那就先行进入那个未来,去等其他人。我会无比坚定地走在“大道”上,这是我对自己的期许,也是假设站在人生终点回望自己,希望自己可以做到并让此生引以为傲的事情。 罗老师还说,一个人的价值,是他身边最常往来的六个人的平均值。那就别原地等着,而是要积极地选择与谁同行。这里我想到了工作中惯常使用的“对标思维”,总是去对标行业、国内、国际最优秀的企业,补短板、找差距、促提升,用在人生中也是一样的呀!不断地去连接到我认为最优秀的人,与他们为伍,进入一张能互相激发、共同进化的人际网络。让这个网络塑造我,使我成为更好的自己。我想,这就是《论语》共学群对我的意义和价值。“教育的本质,就是一棵树,摇动另一棵树;一朵云,推动另一朵云;一盏灯,点亮另一盏灯。”我看到的是“社群共生”的意义,也是终生学习者应该有的姿态,和志同道合的同道中人“一路攀高,彼此照耀”。 二、情绪价值 何帆老师的《变量4》仍旧是我2022最期待的年度大书,每年一本在新鲜出炉之时迅速读完,已经成了我年初的既定仪式感。这次,何帆老师带来的洞见是“腾挪”。腾挪,不硬碰,巧转身,换思路,开新局。这个世界的万事万物,其实都有两个面目。它可能是物质资源,也可能是情绪资源。我们的生命,是靠这两种资源才支撑得起来的。所谓腾挪,往往就发生在这两种资源的转换之中。 经济基础决定上层建筑。当经济有一定基础的时候,个性化和人性化的“上层建筑”就成了人们通向幸福美好生活的新追求了。所以,不管技术本身多么高大上,说到底它是人类的工具,它只有一个使命,让人间变得更好。变得更好,可能是一个太多抽象不好拿捏的描述,而罗老师说的“朴素的道德直觉”,是一个无比清晰的标准。这个直觉的标准,往往会比计算和推理更直达事物本质。 从高歌猛进的粗放式发展转向精雕细作的高质量发展,数字化也不再冷冰冰,是可以具有一种温柔的力量,除了有星辰大海的初心,还得有将心比心的用心。这份同理心,关键体现在“人的温度”,就像黄煌教授所说的,草木皆有情,是因为遣药之人的温度。凯文·凯利说的:“也许宇宙中最反直觉的真理是,你给别人的越多,你得到的也越多。”这不就是常怀“利他的本心”之体现吗? 如何调动情绪资源,彰显情绪价值呢?那就是回到用户身边的日常。因为支撑我们的,不仅仅是诗和远方,更是我们身边的日常,那就是——“人间烟火,幸福生活”。只要针对具体的人,用具体的解决方案,一点一点地,有绣花一样的耐心和功夫,就可以把新事物嵌入到别人原本的生活场景里去。与越狱式创业不同的是,村庄式创业更着眼于建设自己的“村庄”,扎根于一个地方,扎根于人的日常。这也是长期主义的思维,抱着建立“百年老店”的初心和愿景,那就会不疾不徐,细水长流,一砖一瓦,扎根日常。 如何把这样的情绪价值运用在自身呢?那就是,做一个具备连接能力的稳定的“接口”,拥有“接口思维”。向宇航员学习成为优秀的连接者,心理稳定,善于合作,能够进行非常复杂的协调沟通,他们就是我们发射到太空的“接口”。 走过人生半熟35岁的自己,希望因为有了更丰富的人生阅历,对他人处境更细腻的体察,拥有更柔软的心灵,由此可以发展出了更大的社会网络,自己除了是有功能的个体之外,更要成为一个具有共情能力的情绪连接者,变成不可或缺、无可替代的“接口”,能和其他人、和组织更紧密地联系起来,拥有利他的价值。这就是人生不会被35岁卡住,岁月历久弥新,愈发灵动,生命存在的意义和底气。“年纪轻轻,硬技能的基础越坚实越好;年纪渐长,软技能连成的那张网越大越好。” 三、文化底气 近二十年的中国人,内心更自信了,我们的精神气质,不一样了。是什么给我们的体内注入了这股真气?自然是我们源远流长的中国文化。 罗老师抛出了这样一句话,不好懂但却非常到位。中国是一个“伪装”成国家的文明。什么意思?就是说,要用一种文明的视角来理解中国,才更为准确。 哲学家赵汀阳老师写的《惠此中国》一书中,提到“中国旋涡”这个概念。赵老师说:“中国的扩展不是来自向外扩张行为的红利,而是来自外围竞争势力不断向心卷入旋涡核心的礼物。”像个旋涡一样,刚开始很小,但就这么坚定地持续地在那儿旋转,形成引力,把周边的东西一点一点地不断卷入,所以它才变得越来越大。换句话说,我们这种文明的发展策略,不是攻击型的,而是吸引型的。这里我想到了孔子所说,“夫如是,故远人不服,则修文德以来之。既来之,则安之。”中华文明的向心力,从古到今,正如夫子所预见的“虽百世可知也”。 对于我们这代中国人来说,看护好那个“中国旋涡”,让我们的文化更有吸引力,这就是我们的使命。正是“士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎。死而后已,不亦远乎。” 正如郭浩,凭一腔热血和一己之力,打造了中国传统色的色彩帝国。把中国式的色彩美学一点点地放大,让它变成一个能把世界上的其他人也吸引进来的旋涡。历经五千年的中国旋涡并没有停,当代中国人仍然在推动它。随着历史的车轮,终将滚滚向前。这就是文化传承的魅力与意义。不只是郭浩,我身边的仁人志士们,在用他们的满腔热血和专注执着,为了经学的传承,为了中医的传承,为了中华文化的绵延,贡献自己的全部心血和力量,与他们同行,我不甘冷眼旁观,执意“躬身入局”。 我这躬身入局的底气又从何而来?同样如王志纲老师所言,“够得着!”中国文化历史源远流长,谁还不是个历史上的名人的老乡呢?谁还没有位几百年甚至几千年前的乡贤作为这辈子行走江湖的底气呢?这种够得着的乡贤和榜样,也形成了一个近在咫尺的旋涡,吸引着一代又一代的人往这个方向努力。王志纲老师有王阳明这位住在隔壁那个县的老乡,我生于齐鲁大地,孔孟之乡,孔子和孟子都是我的老乡,这必须够得着!!!这理应成为我生活的底气。这就是中国历史长、地方大的好处,一代一代地向历史的星空发射中国文化的“巨星”,密度高,全部都够得着。中华文明就是这样编织起来的,每一个人的努力,都能够被缝合到这张大网里。 因此,文化传播,不是一份知识从这里拷贝到那里的过程,而是一根根你够得着的人格火炬彼此点燃、薪尽火传的过程。中国文化对我的用处,不仅是我的靠山,不仅是我的背景色,还是我一步一步特别具体的、能逐级而上的阶梯。弘扬传统文化,不只是一个价值主张,还是让我不断向好、向上、向善的阶梯。“历史不是过去的东西。它存在于意识内部,或者是潜意识的内部,流成有温度、有生命的血液,不由分说被搬运到下一代人那里。”说到“搬运到下一代人那里”,我希望留给女儿们的,也是这样文化的传承,是经由我所传递的文化的传承。因为对于她们而言,历史、文化有了别样的温度,那是妈妈独有的温度。 最后,回归到施展老师所说的“缘起性空”。缘起,世间万物之所以成型,不过是各种要素因缘际会的偶然聚合;性空,缘起聚合而成的万物,并不是一种本体性的存在,其本体上是空,空不等于无,是一种超脱理性把握之外、不可言说的流变。正如我与中国文化的互动关系,世间的相遇是因缘际会,亦是久别重逢,且在不断动态的发展变化之中。天地之间物各有主,江上清风、山间明月,我若不用,那就与我无关,那就只是山间明月、江上清风。若一切皆为我所用,那将取之不尽,用之不竭。这就是中国文化与我的关系。天地之间,万事万物,都不是我的。但是,我身处在万事万物当中,也是万事万物之一,如果跟它们相处得好,把它们用得好,那我和它们就是彼此的宝藏。 2022年,仍要做一名有温度、有觉知、有洞见的“挖宝人”。中国,乃至全世界的万物宝藏,都是我的。东学西学,道术未裂,心同理同。我当泰然自若,与自己的时代狭路相逢!
没有看视频,单位印成书发的,看了好久,现在终于看完了,每年开始都下定决心读书,往往半途而废。
学到了好多,主要是思想认识上的提高,感觉给我打开了一扇认识世界的大门,以独特的视角,印象最深刻的是:一条大河波浪宽,烟光凝而暮山紫,刚刚又背了一遍《滕王阁序》,下一篇就选《赤壁赋》吧!
认真学习,好好读书,锻炼身体,加油吖!
#学习
得到2021总结学习
//mp.weixin.qq.com/s/zRGghBlnX5X0RehoPgfWqQ
2022.2.22 记录了一些有意思的想法:
【行就行,不行还能这么办】这是最喜欢的一章,规章制度是死的,人是活的。善于观察身边的时机,抓住每一个机会,这是我喜欢的方式
• 历史上,很多药物和治疗方法的开发,就是这样由患者推动,由专业机构接力,共同完成的。(思考:跨界合作,你知道你的需要,我有知识和方案知道如何解决。一拍即合。每方多走一步,这事就能成。职责不是制约因素,多做一些不是自己的工作,但是能实现自己的目标,又何乐不为呢)
• 物业费为什么贵,因为物业公司需要招人,按照招工标准年轻人的劳动力很贵。如何解决,找到便宜且负责人的人。愿景物业公司就相中了小区内捡矿泉水瓶的老人。划片区,给他责任感。发工作服,有荣誉感。给小棚子,矿泉水瓶也有地方放了。(这种共赢建立在找到合适的资源,知道对方的痛点,帮助解决,同时也完美结合,解决自己的问题)
• 一家企业不能仅仅从纯粹的商业逻辑里认知自身,还要把自己的生存放到社会的全局利益中,这才是一家好公司的新样子。(思考:做项目也是如此,拆掉思维中的墙,不要小农意识,在社会和公司全局的视角下认识自己,大家好才是自己好的基础)让产品更好,竞争力更强,不是只有堆资源这一种方法,提升更多人的生活品质和尊严,也是一种方法,而且是更良性的方法。用这种方法,企业也可以挣钱,也可以长大。
【朴素的道德直觉】这个也是我非常喜欢的一章,感性的一篇。
• 把企业想成一个老太太,我们都是老太太的孩子们,老大有出息,老二没出息。老太太会怎么扶持一个家呢,每个人又应该怎么扶持这个家呢。让我们看看这个老太太怎么做的:
1、她会想放设法让老大拉扯老二一把,可能是金钱上的,可能是机会上的,反正老大得出钱出力。
2、她会严厉敦促老二要有出息,向老大学习。
3、老大拉扯老二的这个情分,她希望不是固定按月送钱,而是更走心的安排,比如带着老二见见世面,过年送盘饺子
4、制止老大一家公开炫富
5、她希望老大是出自自愿帮助老二,而不是出自老太太的要求
6、如果老大事业遇到危机,她会调动全家资源力挺老大,也会要求老二全力支持。
7、家里的孩子们,也都念着一家人的情分,愿意听老太太的安排,愿意互相帮忙。
只要你感觉自己是在一个共同体里面,认同这个共同体,那去主动帮助他人,不仅不是被剥夺,反而是一种荣耀。就像一个家里的长子,拉扯弟弟妹妹,心里不会觉得委屈,而是有一种“家有长子,国有大臣”的骄傲感。
我们今天感受到的很多不确定性,都是因为狂飙的欲望之车,遇到了朴素道德直觉的红绿灯。只要我们肯把自己的小道理,放入到社会全局利益,也就是那个大道理,这个红绿灯其实非常醒目。如果你想不清楚该不该做一件事,就在心里设想这么一个老太太吧。
【腾挪】当你被对手团团围住,不要正面硬刚,另找一处,从而打开一个新局面。不硬碰,巧转身,换思路,开新局。(这个也是充分利用资源的思路,你看到的永远是固定的角度,多角度思考时同一个资源可能会有不同的用处)
• 创新经常就是资源再造,把一个资源从各个角度充分利用起来,就会得到不同的效果,前提是一定要多维度思考。
• 过去,这个时代好像只会为规模、效率、力量欢呼,我们好像忽略了,在坚硬的现实之外,人心柔软之处,另有一片广袤的土地。这个世界的万事万物,其实都有两个面目。它可能是物质资源,也可能是情绪资源,我们的生命,是靠这两种资源才支撑起来的。所谓腾挪,往往就发生在这两种资源的转换之中。谁给他提供情绪价值,他就是谁的人。这个世界一直在犒赏那些,用情绪资源支撑他人的人。(思考:让别人感受到你的感染力,和为事为人的心,能继续和你走下去的就是志同道合能成事的人。所以只要自己行得正,做自己就好,自然会有很多支持者)
• 熟经济时代,我们需要腾挪。过去不是资源的东西,也许会价值连城。过去是负资产的东西,业务是重要的支点。熟经济,就是从大力出奇迹,到随处见风韵。比如,智能水表监控独居老人状态。
• 年纪大不只有坏处,好处就是和周边达成联盟关系,也是核心能力。软技能是所有职业都需要的通用能力,它对我们提出了一个要求,要求我们变成接口,能和其它人和组织更紧密地联系起来。说白了,就是多替对方着想,把别人的事办了,自己的事是不是可以迎刃而解?这个世界不是非黑即白,水火不容的,合作共赢更重要。
• 有个例子,政府组织企业家早餐会,建立了一个平台,让企业资源互相认识,建立连接,以非正式的形式开始一场合作可能更容易呢。
• 自动驾驶和代驾结合起来,就是云代驾。这个腾挪也很有意思。
【情绪资源】
• 把复杂留给自己,把简单留给用户。
• 凯文凯利:业务宇宙中最反直觉的真理是,你给别人的越多,你得到的也越多。在产能过剩的今天,做产品的功能价值,边际效益越来越低,资产价值可遇不可求,拉高产品价值最有效的做法,就是把情绪价值做上去。我们要推行一个新事物,就要有绣花一样的耐心和功夫。针对具体的人,用具体的解决方案,一点一点的,把新事物嵌入到别人原本的生活场景里去。
• 支撑我们的,不仅仅是诗和远方,更是我们身边的日常。不管是产品经理对客户,还是我们对同事,对上级对下属,都是要从情绪资源出发,从日常出发,维系我们的支点,撬动大杠杆。
• 无论你所在的行业多么高大上,要想做成一番事,就得回到用户身边的日常。说白了,就是能扎到你的真实生活里,快乐你的快乐,忧伤你的忧伤。
• 如果某个未来一定会发生,那就先进入那个未来,去等其他人。
• 目标清晰了,手里的清单就短了,清单短了,在每一个对象上下的功夫就深了。一上来就想象这件事的最终图景,把战略建立在不变的事物上。
• 贝索斯:总有人问我,未来十年,会有什么变化。但很少有人问我,未来十年,什么是不变的。我认为第二个问题比第一个问题更重要,因为你要把战略建立在不变的事物上。
• 世间多少好答案,在苦等一个好问题。一个组织里信息透明和同步非常重要,让大家思考和主动发问。
• 什么叫成功?20岁有人愿意带你叫成功;30岁有人愿意用你,放心把一摊事交给你叫成功;40岁有人愿意捧你,你在人群中有声望叫成功;50岁有人愿意跟你,你桃李满天下叫成功;60岁有人愿意请教你,和你在一起很快乐叫成功。我们都是赶路人,如果走着走着,觉得路太挤了,别慌,这可能是一个信号。路太挤了,那就该上台阶了啊。年纪轻轻,硬技能的基础越坚实越好,年纪越长,软技能练成的那张网越大越好。
• 咱们中国变成今天这么大的规模,不是我们强势扩张的产物。它像漩涡一样,刚开始很小,但就这么坚定地持续地在那儿旋转,形成引力,把周边的东西一点一点地不断卷人,所以它才能变得越来越大。换句话说,我们这种文明的发展策略,不是攻击型的,而是吸引型的。(坚持把我们的事情做好,从一点点小事开始,坚定地走下去,形成的影响力也会很大。是门总的做事就拼尽全力all in和one time理论。乔布斯学习字体,不也是对苹果后来的字体产生了巨大影响吗)但是我们要不断向前,思考现在的视角以不断传承。
第一次看时间的朋友,佩服罗胖能演讲四个小时,我要是能以这种状态讲20分钟,那便会成为我人生的一大骄傲。冲这四小时五颗星。 这个主题选的太好了,“原来还能这么干”,以至于我现在一遇到让我意外的做法,我脑子第一反应“原来还能这么干”,之后就想到这次跨年演讲了。 一个故事汇吧,听到了很多让我觉得很新奇的故事。有些还是挺有借鉴的意义。 印象最深的有三个。 第一个是广告虽然广告很多让很多人诟病,但是他这广告插入的也很有新意,一个广告+得到的商品(比如脱不花的书沟通的方法,五种时间),“原来还能这么干”! 岚图汽车的广告大概会让用户受宠若惊。我看到下载App会送书便安装了,毫无反应,我以为是骗人的。没想到跨年演讲好多天以后岚图打电话给我让我发地址,本来我都要忘记这事了,而且我一直以为是蓝途,这下我记住“岚图”了。很多天以后我收到一本书,好家伙,脱不花的《沟通的方法》。岚图获得了我的信息作为一个潜在客户,得到以另一种渠道卖出了沟通的方法,这就是“双赢”吧!
第二个是找对象“工程化思维”,刻画出具体的对象形象再分解目标实现目标。我以后也要这样做!暂时先定一个“高富帅”。脱不花说的,相亲是为了扩大样本量,提高找到好伴侣的概率。
第三个是对老龄化的另一个解读,“只要认真生活,就是新资源”。
对我而言有收获。
结束。
《时间的朋友》跨年演讲中,罗胖引用了他的同事李楠楠练习书法的例子,说李楠楠的书法老师让她不要把每次的写字都当做“练习”,而要把每次的书写看成“作品”去创作,并且每一次完成后,都郑重其事地盖上自己的印章。这样的思路转变,一方面,可以提升每次练习的专注度和投入感;另一方面则大大增加了练习带来的愉悦度和成就感。尤其是在成就感上,原本练习的过程总让人觉得是通往最终作品的过渡和手段,会觉得练习的时间是一种牺牲甚至是消耗,期间的体验感自然大打折扣。如果调整思路——把练习当成创作,把中间产品看成作品,就能给自己以更多的成就感,并大大提升练习的动力。
老罗讲的这个小事例,还让我想起了一个秀才练字的故事,以前有个秀才,苦练了很多年的字,但总是不温不火难有起色,他也请教过很多人同样没什么长进。后来这个秀才遇见一个高人,并请求其指点迷津,高人的办法特别简单,他一上来就让秀才高价购买他的纸张,并要求必须用这个字来提交作业。由于这个纸张的贵,已经到了让秀才“肉痛”的程度,于是他在写字的时候,用了十二分的认真度和比平时多十倍的身心投入。惊奇的事情发生了,这次秀才写出的字,比之前任何一次都要好很多,几乎达到了突飞猛进的程度。原来高人早就看出秀才练字没有进步的根本原因在于没有认真对待,他总把练习当做练习,而没有把每一次的书写都当成创作,这样的书写效率可想而知。这次因为是高价购买的纸张,他因为顾及之前的巨大投入,所以认真而沉浸地进行书写,如此,秀才的潜能被极大地激发了出来,并写出了真正的水准。
想起自己现在在练习吉他,虽然,自学了几年却始终难有进步,寻其原因也和自己始终抱持的“练习”心态有关。因为,每次都觉得自己是在练习,而离弹好还有不少距离,没有“作品”思维的加持,没有“作品”心态给与的成就感和满足感,练习也是断断续续。听了老罗这个“作品”的故事,让我有些豁然开朗,何必把练习当做“过程”呢,每一次的练习不就是作品本身吗,既然每次都是创造作品,我们又何必吝啬投入的时间,为何不全身心地享受其间的过程呢?
鼓励下 在疫情情况下 充满热情的演讲完本身值得学习 看到事物好的一方面并学习 而不是跟风批判两句
前面不太行,后面有几个点不错
第一次完整地看完跨年演讲很喜欢罗老师(听到软实力那地方,心理学大学生狂喜)
一年不如一年,从头到尾都在打广告
可以听,不过好像所有的广告产品我都不会买。
2022年的跨年给了我很多启发 也学到了不少
也许里面的内容实用性不是很强,但总会从中有所启发,比看那些没有丝毫价值的演唱会好太多了。
本来以为今年的单个故事会让结构非常的残破,但其实观感要比我预期的好一些。一琴两人待知音太美了。诗词的部分有一种人文主义的浪漫。最后的小纸条有点多余。看完之后第一件事是去重读了《赤壁赋》
越来越无趣了~
面对复杂保持欢喜
热度一年比一年低了,听听罗胖聊聊也不错。
三观不合是真的,我也不一定就“对”。但是可以学到很多。
一如既往看文字版,有史以来最水的一届,两星半,堪称广告故事会,不过这也从侧面反映了一个问题罗辑思维的日子也不好过啊。内容过于碎片化,缺少躯干串联,让我连学习忽悠人这基本的动力都没有了。
看过,有所得,就好
外行人听听热闹,内行人听不出啥门道。罗振宇真是致力于传播二手知识啊!
干货越来越少,广告越来越多,不如以前的演讲含金量高了。
迄今为止看过的最长广告合集。
看文字演讲稿感觉在看知识分享,看视频演讲总会觉得是广告推广
跨年标记
今年还是很能吹,只是罗胖不胖了